Opdrachtnemers |
Opdrachtgevers |
| Verkenners | Stichting Feyenoord |
| Daamen & Van Sluis | Stadion Feyenoord N.V. en Feyenoord Rotterdam N.V. |
| De N.V.’s dragen ieder 50% van de gemaximaliseerde kosten voor ondersteuning van verkenners |
Verkenners
Samenstelling: Wim van Sluis (voorzitter), Jos van der Vegt, Hans Vervat
Timing
Streefdatum rapportage over de uitkomst: ultimo april 2014.
Tussentijdse rapportages in overleg.
Achtergrond
Onder leiding van Feyenoord Rotterdam N.V. en Stadion Feijenoord N.V. is afgelopen jaren hard gewerkt aan allerlei varianten voor een nieuw of vernieuwd stadion Feyenoord inclusief een herontwikkeling van het sportcomplex op Varkenoord.
Uiteindelijk is als uitgangspunt gekozen voor de variant van een nieuw stadion uit te voeren in samenwerking met een consortium onder leiding van VolkerWessels.
Voor het uitwerken van deze variant was één van de voorwaarden een garantiestelling van de Gemeente Rotterdam van circa € 165 miljoen. Op 10 juli 2013 werd duidelijk dat voor deze garantiestelling geen meerderheid in de gemeenteraad van Rotterdam aanwezig was. In goed overleg met Feyenoord heeft B&W het voorstel tot garantiestelling op 11 juli 2013 teruggenomen.
Er moet iets gebeuren om (op langere termijn) de “huisvesting” aan te laten sluiten bij de voetbalambities van Feyenoord Rotterdam N.V.
Kernopdracht
Breng advies uit over:
- Welke huisvestingsoplossing biedt op termijn de beste mogelijkheden voor Feyenoord; en
- Wat is de beste weg om voor die oplossing optimaal draagvlak te krijgen in eerste instantie binnen alle Feyenoordgeledingen, daarnaast bij de Gemeente Rotterdam en ook bij andere stakeholders.
Onderdelen
- Inventarisatie van relevante stukken en het bestuderen daarvan.
- Inventarisatie van relevante partijen.
- Validatie van de uitgangspunten waaraan het stadion moet voldoen om Feyenoord ook op termijn betaald voetbal op het hoogste niveau in Nederland te kunnen laten spelen.
- Inventarisatie van relevante varianten die (in Rotterdam) aan gevalideerde uitgangspunten tegemoet kunnen komen.
- Voeren van besprekingen met relevante partijen en stakeholders.
- Nadere bestudering van de meest relevante varianten en nadere beoordeling van de kansen en bedreigingen van die varianten.
- Regelmatig overleg met en terugkoppeling aan de opdrachtgever.
Aanpassing
In nader overleg tussen verkenners en opdrachtgever kan bij wijzigende omstandigheden de opdracht worden aangepast.
) 
Laden ...
